Aufbauorganisation

Die Organisation des Aufbaus muss auf Ihre Situation passen. Im besten Fall passt die Aufbauorganisation einerseits zur aktuellen Phase Ihres Unternehmens und ist andererseits schon für die nächste Phase ausgelegt. Lesen Sie hier mehr zu den Unternehmensphasen.

 

Zwei typische Fälle aus der Aufbauorganisation:

  • Ein Start-up etabliert sich und wird zum Wachstumsunternehmen. Es gibt viele Herausforderungen im schnellen Wachstum. Die Aufgaben sind unklar verteilt, es gibt keine erprobten und belastbaren Prozesse, stattdessen viel Trial-and-Error. Wir bringen unsere Erfahrungen aus großen Organisationen mit und helfen Ihnen, das Unternehmen steuerbar zu halten.
  • Das Unternehmen verkleinert sich oder es gibt eine Ausgründung. Hier müssen Sie Ressourcen reduzieren – und zwar sinnvoll und ohne die Weiterentwicklung zu gefährden. Einige unangenehme aber überlebenswichtige Entscheidungen stehen an. In dieser Situation müssen Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren. Wir helfen Ihnen, fokussiert zu bleiben.

 

Zur weiteren Verbesserung analysieren wir Ihr Unternehmen und leiten eine Unterteilung ab: Das ganze Unternehmen kann in einzelne Einheiten (Kostenstellen) gegliedert werden, sodass Sie es besser steuern können. Gegebenenfalls implementieren wir eine Profitabilitätsrechnung je Unternehmensbereich.
In E-Commerce-Unternehmen ist es besonders wichtig, die Profitabilität nach Kanal zu analysieren. So helfen wir Ihnen, das Sortiment präzise und wirtschaftlich zu führen. Lesen Sie hier mehr zu unserem Schwerpunkt E-Commerce.

 

Unsere Beratungsleistungen im Bereich Aufbauorganisation zusammengefasst:

  • Situationsgerechte, optimalerweise auf die aktuelle und künftige Phase des Unternehmens angepasste Aufbauorganisation
    • Start-up wird zum Wachstumsunternehmen
    • Unternehmensverkleinerung
    • Ausgründung
  • Ableitung einer passenden Unterteilung des Unternehmens in steuerbare Einheiten (Kostenstellen), ggf. Implementierungen einer Profitabilitätsrechnung je Unternehmensbereich
    • Schwerpunkt E-Commerce: Profitabilitätsrechnung nach Kanal

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