Organisation

Wie Ihr Unternehmen organisiert ist, so arbeitet es. Stimmt etwas in der Organisation nicht, ist das wie ein Stein im Wanderschuh. Und selbst wenn eigentlich alles rund läuft – eine Verbesserung der Prozesse im Unternehmen bringt mehr Effektivität und Effizienz, und das heißt letztlich: mehr Gewinn.

 

Als mittelständischer Unternehmer sind Sie besonders eingebunden in das tägliche Geschäft. Sie haben wenig Zeit und Abstand, um sich mit der Organisation zu beschäftigen. Deswegen beraten wir Sie sehr umsetzungsorientiert. Wir sehen uns das Unternehmen als Ganzes an, um die Aufbau- und Ablauforganisation zu verstehen. Zusammen mit Ihnen analysieren wir die Prozesse im Unternehmen. Und dann zeigen wir Ihnen praxisnah, was Sie verbessern können und helfen Ihnen bei der Umsetzung. Als Unternehmer und als Berater wissen wir: Ihre Zeit ist zu wertvoll, um sie wegen schlechter Organisation zu verschwenden.

Aufbauorganisation

Die Organisation des Aufbaus muss auf Ihre Situation passen. Im besten Fall passt die Aufbauorganisation einerseits zur aktuellen Phase Ihres Unternehmens und ist andererseits schon für die nächste Phase ausgelegt. Zur weiteren Verbesserung analysieren wir Ihr Unternehmen und leiten eine Unterteilung in einzelne Einheiten (Kostenstellen) ab. Erfahren Sie hier mehr über unsere Beratung zur Aufbauorganisation.

Ablauforganisation

Die Prozesse in Ihrem Unternehmen müssen zum Geschäftsmodell passen. Oft sind die Prozesse nicht stimmig oder sogar kontraproduktiv. Wir überprüfen und optimieren die Prozesse in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie hier mehr über unsere Beratung zur Ablauforganisation.

Administration

Zur Organisation des Unternehmens gehören auch die administrativen Aufgaben. Die Devise ist hier: Nur so viel wie nötig. Erfahren Sie hier mehr über unsere Beratung zur Administration.


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